通过企业科学管理系统的搭建提高企业管理水平，帮助企业提升生产效率、稳定产品质量、降低管理成本，进而改善企业赢利空间，提高企业的市场竞争力，提高企业的信誉度和产品的知名度，有利于产品顺利进入国际市场，打造业内、国内、乃至全球知名品牌。
  

    成功案例：中山雅乐思电器有限公司企业管理体系优化升级项目

    合作企业：雅乐思成立于1999年，拥有广东中山、浙江平湖两大生产基地、是横跨长三角、珠三角中国两大生活家电生产集散地的专业厂家。公司总占地面积120000平米建有标准化厂房80000平方米，成品日产量达30000台，生产的电磁炉，电磁灶系列产品通过中国CCC，欧共体CE（EMC/LVD），德国GS，美洲ETL进出口CQC，电磁炉兼容TUV，防辐射EMF，国际电工安全CB等严格认证，获得中国质量检验协会授予的“全国质量检验稳定合格产品”证书，是中山市首家通过质量免检的电磁炉专业生产企业。是一家专注于电磁科技产品的企业，集开发、生产、销售、服务为一体的大型专业生活电器营销制造企业。

 
    合作项目：企业科学管理系统的搭建，实现企业综合运营合理受控。
 
    项目成果：2007年3月中山雅乐思电器有限公司与中投实业旗下岛精智能合作，经过专家组老师深入企业现场调研后，制定出详细的针对性解决方案，引入“企业科学管理系统”进行管理变革，使企业管理水平得到明显提升。经过6个月跟进实施，合作前后各主要数据变化如下：①人均月产值由变革前的平均每月2.08万元提升至2.69万元，增长率29.2%；②一次性送检合格率由变革前的平均63.56%提升至92.1%，增长率45%；③常规产品交货周期由变革前的平均36.5天减少为变革后的19天，缩短17.5天；④技术资料出错由变革前月均33次，降低至变革后的月均5次；⑤损耗率由变革前1.5%降低至变革后的0.6%⑥异常订单处理实现了各部门协同快速联动处理，99%的不合格单都能在规定时间内得到处理。